Strategi
Membuat kajian dan penyelidikan mengenai analisis keperluan
latihan (TNA).
Merangka dan membentuk unjuran dan cadangan program
dan aktiviti.
Membina dan menyediakan modul dan proposal latihan dan
perundingan.
Mengendalikan perbincangan dan percambahan fikiran bersama-sama
dengan
 kumpulan
pemikir dan tenaga pakar.
Menyediakan anggaran bajet dari aspek pendapatan, yuran
latihan, pelaburan,
implikasi
kos dan keuntungan bersih sesuatu program latihan dan
perundingan.
Melaksanakan aktiviti promosi, publisiti, pemasaran
dan urusan khidmat pelanggan.
Mengadakan perbincangan dan persembahan (presentation)
kepada agensi
pelanggan
mengenai proposal program latihan dan perundingan.
Mengenal pasti dan menawarkan khidmat tenaga penceramah,
trainer, fasilitator
dan
jurulatih untuk mengendalikan program latihan dan perundingan.
Melaksanakan program latihan dan perundingan, iaitu
sebelum, semasa dan selepas program.
Menyediakan laporan pelaksanaan sesuatu program latihan
dan perundingan untuk dikemukakan
kepada agensi pelanggan dan pengurusan atasan YADIM.
|
